後藤組のスキルアップ術[5年で一人前]。 後藤組のスキルアップ術[5年で一人前]。
#02
SKILL UP

どの学部出身でもゼロから教育を受け、活躍できる。
「5年で一人前に」が若手教育のスローガン。

ビジネスマナーから専門的な学びまで、きめ細かな教育・研修体制
のもと、必要なスキルを身につけ成長していくことができます。

ここがPOINT ここがPOINT

何よりコミュニケーション力を重視。

「EG/エマジェネティクス®️」を導入。

脳神経科学に基づいた思考と行動の特性を数値化することで、人それぞれの思考の違いや行動スタイルを理解できるとともに、相手を知ることで自分のことがわかるというメリットも。組織への理解も深められるプログラムを取り入れ、社内全体のコミュニケーション力を高めています。

資格手当

受験料は会社負担:合格時に奨励金支給(20,000円~150,000円)
資格学校に通う場合、合格した年の授業料7割を会社負担。会社指定資格(建築士・施工管理技士・宅地建物取引士等)を取得後、 賞与支給時に資格手当をプラスして支給

◎一発合格◎

一級施工管理技士に+50,000円支給!

チャンスは平等に与えられる。

年功序列ではなく、頑張りが評価される人事評価基準書を策定。
評価基準が設けられていて、定期的な面談も実施され、自身の現在と目標が明確になります。

学歴や性別は関係ありません。新しいことにチャレンジしての失敗は大歓迎です。後藤組はその姿勢を評価する会社です。

1.

内定内定者研修

[入社まで6-7回]

◎9月頃から開始/月に1回程度

同期同士の仲が深まる。

ビジネスマナー(名刺交換・挨拶・言葉遣いなど)、コミュニケーションの取り方、営業体験、実行計画作成など、社会人の基礎となる知識や経験を身に付けます。外部研修のため、採用担当がオブザーバーとして一緒に参加。
入社前に同期同士仲が深まるので、入社時も不安がありません。

2.

入社本社教育

◎入社後3日間程度

配属前の下準備。

経営管理部が担当する入社後の全体教育。会社の規則やルール、ツールの使い方の説明、各申請、DXの基礎知識、などのプログラムです。社会人の基礎知識は内定者時に身に付けているので、すぐに部門に配属となります。

3.

部門別・新入社員研修

◎期間:約2か月

さぁ、いよいよ現場へ!

部門毎に新入社員教育プログラムを用意。担当は2年目の若手社員のため質問もしやすいのがポイント。毎年教育内容もブラッシュアップされています。

座学とOJTを組み合わせながら知識を身に付けます。

4.

外部研修

◎時期:キャリアに応じて

プロ意識をキープ。

キャリアに応じた外部研修に参加。若手研修、営業研修、マネージャー研修、管理職研修など、素戻りしないために定期的に学ぶ場が設けられています。
※専門職の研修ではありません